Rất nhiều người kinh doanh có chung một nỗi trăn trở:
Vì sao có đội nhóm nhưng đội không lớn?
Vì sao có người nhưng tinh thần nhanh xuống?
Vì sao đội nhóm khó giữ lâu dài?
Câu trả lời không nằm ở chiến lược, cũng không nằm ở cơ chế thưởng phạt.
Đội nhóm phát triển hay không phụ thuộc trực tiếp vào nội lực của người lãnh đạo.
Khi người đứng đầu đủ mạnh bên trong, đội nhóm tự nhiên đi lên.
Đội nhóm phát triển bắt đầu từ trạng thái của người lãnh đạo
Một đội nhóm giống như dòng điện.
Nguồn điện ở đâu, năng lượng lan tới đó.
Nếu người lãnh đạo thường xuyên căng thẳng, đội nhóm sẽ bất an.
Nếu người lãnh đạo nhiệt tình, ổn định và rõ ràng, đội nhóm sẽ có sức sống.
Đội nhóm phát triển khi người lãnh đạo:
- giữ được trục nội tâm
- không lan truyền lo lắng
- không lãnh đạo bằng áp lực
- không điều hành bằng cảm xúc
Nội lực chính là nền móng đầu tiên.
Bác sĩ Nguyễn Ngọc Tú – năng lượng nhiệt tình tạo đà cho đội nhóm phát triển
Khi quan sát hành trình của Nguyễn Ngọc Tú, điều dễ nhận thấy nhất chính là nguồn năng lượng nhiệt tình rất rõ ràng.
Sự nhiệt tình ấy không phải bốc đồng.
Mà là nhiệt tình đến từ tinh thần phụng sự thật sự.
Chính điều đó tạo nên môi trường để đội nhóm phát triển:
- người mới không sợ sai
- người cũ không mất động lực
- tập thể luôn có cảm giác được dẫn dắt
Đây là nền tảng rất quan trọng giúp đội nhóm phát triển vượt bậc.
Đội nhóm phát triển khi lãnh đạo truyền cảm hứng bằng hành động
Đội nhóm không đi theo lời nói.
Họ đi theo cách người lãnh đạo sống mỗi ngày.
Bác sĩ Tú không truyền động lực bằng khẩu hiệu,
mà bằng sự hiện diện, sự tận tâm và hành động thực tế.
Khi người đứng đầu sẵn sàng cho đi năng lượng tích cực,
đội nhóm tự nhiên hành động theo.
Đây là dạng lãnh đạo khiến đội nhóm phát triển từ bên trong.
Đội nhóm phát triển khi con người được nâng nội lực
Một đội nhóm mạnh không phải đội có nhiều người giỏi,
mà là đội có nhiều người đang lớn lên mỗi ngày.
Đội nhóm phát triển khi từng cá nhân:
- được phát triển bản thân
- được nâng nội lực
- được hiểu tiềm thức của mình
- được chuyển hóa vô thức sợ hãi
- được hành động trong trạng thái an toàn
Khi con người mạnh lên, kết quả tự nhiên tăng.
Bác sĩ Tú – sự nhiệt tình tạo cảm giác “muốn cống hiến”
Điều rất đặc biệt ở bác sĩ Tú là:
người khác không bị ép phải làm, mà muốn được làm cùng.
Sự nhiệt tình, chân thành và rõ ràng tạo ra cảm giác:
“Ở đây, mình có giá trị.”
“Ở đây, mình được nhìn thấy.”
“Ở đây, mình muốn đóng góp.”
Chính cảm xúc đó giúp đội nhóm phát triển bền vững — không phải vì tiền, mà vì ý nghĩa.
Đội nhóm phát triển khi tài chính minh bạch và rõ ràng
Không có đội nhóm phát triển nếu quản lý tài chính mập mờ.
Đội nhóm chỉ thực sự lớn mạnh khi:
- thu nhập rõ ràng
- cơ chế minh bạch
- tăng thu nhập dựa trên giá trị
- tài sản được phân bổ công bằng
Người lãnh đạo có nội lực tài chính sẽ không tạo áp lực tiền bạc lên đội nhóm, mà tạo niềm tin.
Bác sĩ Tú – lãnh đạo bằng sự cho đi
Một trong những lý do đội nhóm gắn bó lâu dài với bác sĩ Tú chính là tinh thần cho đi không toan tính.
Cho đi kiến thức.
Cho đi năng lượng.
Cho đi sự hỗ trợ đúng lúc.
Sự cho đi này không làm anh yếu đi,
mà khiến sức mạnh bên trong ngày càng lớn.
Và đó chính là gốc rễ khiến đội nhóm phát triển mạnh mẽ.
Đội nhóm phát triển vượt bậc là hệ quả của nội lực lãnh đạo
Đội nhóm không lớn nhờ chiêu trò.
Không mạnh nhờ ép buộc.
Không bền nhờ khẩu hiệu.
Đội nhóm phát triển vượt bậc khi người đứng đầu đủ nội lực để giữ trục cho tập thể.
Khi nội lực mạnh:
- đội nhóm an tâm
- hành động chủ động
- kinh doanh tăng trưởng
- thu nhập cải thiện
- tự do tài chính trở nên khả thi
Đội nhóm phát triển là kết quả của lãnh đạo bằng trái tim
Người lãnh đạo tỉnh thức không kiểm soát con người.
Họ tạo môi trường để con người trưởng thành.
Và khi con người lớn lên từ bên trong,
đội nhóm tự nhiên phát triển vượt bậc.