
Có một sự thật rất ít người lãnh đạo dám nhìn thẳng:
Một đội nhóm không suy yếu vì thiếu người.
Mà suy yếu vì người đứng đầu đã cạn sức mạnh bên trong.
Bên ngoài có thể vẫn đang vận hành.
Doanh số vẫn có.
Hệ thống vẫn tồn tại.
Nhưng bên trong…
niềm tin rạn nứt,
năng lượng rời rạc,
và tinh thần dần đi xuống.
Không phải vì đội nhóm kém.
Mà vì không còn ai đủ nội lực để giữ trục.
Khi người lãnh đạo không còn sống bằng sức mạnh bên trong
Rất nhiều người thành công bên ngoài,
nhưng bên trong lại ngày càng mệt.
Không phải vì thiếu chiến lược.
Không phải vì thiếu kỹ năng.
Không phải vì thiếu con người.
Mà bởi vì, ở một giai đoạn nào đó,
họ không còn vận hành bằng Sức mạnh bên trong,
mà đang sống bằng sự gồng gánh kéo dài.
Khi đó, chính thành công lại trở thành áp lực.
Sức mạnh bên trong là gì?
Sức mạnh bên trong không phải động lực.
Không phải hưng phấn.
Không phải cố gắng thêm.
Sức mạnh bên trong là khả năng đứng vững bên trong chính mình.
Là khi người lãnh đạo:
- không hoảng loạn trước biến động
- không run rẩy trước quyết định lớn
- không phụ thuộc vào lời khen – chê
- không cần chứng minh mình mạnh
Khi sức mạnh này được kích hoạt,
con người không cần thể hiện quyền lực —
vì sự hiện diện của họ đã đủ tạo ảnh hưởng.
Chị Hồng Xiêm – người dám chịu trách nhiệm khi đội nhóm đứng trước thử thách
Có một thời điểm,
Topaz BNI đứng trước nguy cơ rất lớn.
Niềm tin lung lay.
Sự kết nối suy giảm.
Tinh thần tập thể rơi xuống mức thấp.
Ở thời điểm đó,
chị Hồng Xiêm không đổ lỗi.
Không né tránh.
Không chờ ai đứng ra cứu.
Chị chọn chịu trách nhiệm.
Không phải trách nhiệm bằng lời nói.
Mà bằng một tuyên bố rất sâu từ bên trong:
👉 “Tôi sẽ tái tạo lại tổ chức này.”
👉 “Tôi sẽ đánh thức lại sức mạnh của từng con người.”
Đó không phải tuyên bố của tham vọng.
Đó là tuyên bố của một người đã đứng vững bên trong chính mình.
Khi người lãnh đạo đứng trọn trong nội lực, đội nhóm tự khắc được đánh thức
Chị không dẫn dắt bằng áp lực.
Không điều hành bằng sợ hãi.
Chị dẫn dắt bằng:
- sự hiện diện vững vàng
- sự rõ ràng nội tâm
- sự kết nối thật với từng con người
Từng thành viên được nhìn thấy.
Từng giá trị được khơi lại.
Từng niềm tin được dựng lên từ gốc.
Topaz BNI từ bờ vực tan rã
đã phát triển mạnh mẽ lên hơn 150 thành viên.
Và rồi, điều tưởng chừng không thể đã xảy ra:
👉 Topaz BNI trở thành Chapter số 1 thế giới.
👉 BNI Việt Nam vươn lên vị trí số 1 thế giới năm 2025.
Không phải nhờ phép màu.
Mà nhờ Sức mạnh bên trong của người dám đứng mũi chịu sào.
Tôi đã nhìn thấy điều này trong chính học viên của mình
Tôi từng đồng hành với một học viên – là chủ doanh nghiệp.
Anh có doanh thu.
Có đội nhóm.
Có vị trí.
Nhưng mỗi sáng thức dậy, anh nói:
“Em mệt đến mức không còn muốn bắt đầu ngày mới.”
Chúng tôi không nói về tiền.
Không nói về chiến lược.
Chúng tôi quay về bên trong.
Nhìn lại cơ thể.
Nhìn lại cảm xúc bị dồn nén.
Gỡ bỏ vai diễn “phải mạnh” mà anh mang quá lâu.
Sau một thời gian, anh nói với tôi:
“Lần đầu tiên sau nhiều năm, em thấy mình thở được.”
Và điều rất rõ ràng xảy ra:
khi anh không còn gồng,
đội nhóm tự nhiên nhẹ hơn,
quyết định sáng hơn,
dòng tiền thông hơn.
Không phải vì anh làm nhiều hơn.
Mà vì Sức mạnh bên trong của anh đã được đánh thức.
Người lãnh đạo thật sự không phải người gồng mạnh nhất
Mà là người dám chịu trách nhiệm quay về bên trong mình trước.
Bởi vì:
- không ai có thể dẫn dắt người khác khi chính mình đang cạn kiệt
- không đội nhóm nào mạnh hơn nội lực của người đứng đầu
Khi người lãnh đạo thay đổi từ bên trong,
đội nhóm sẽ thay đổi theo.
Sức mạnh bên trong – nền móng của mọi tổ chức bền vững

BNI Việt Nam số 1 thế giới năm 2025
không chỉ là một thành tích.
Đó là minh chứng cho một chân lý:
👉 khi một người dám chịu trách nhiệm với nội lực của mình,
cả một đội nhóm sẽ được đánh thức.
Sức mạnh bên trong không ồn ào.
Không phô trương.
Nhưng khi nó được kích hoạt,
nó đủ sức nâng một tổ chức,
một cộng đồng,
và một vận mệnh.
MAI DIEU HUYEN
